Презентация на тему: Китайский бизнес-менталитет
Китайский бизнес-менталитетВладимир Андреевич Корсун, доцент кафедры востоковедения МГИМО (У) МИД России
Как наладить бизнес в Китае через китайцев-посредников внутри страны через российские посреднические фирмы, работающие в Китае (в основном это касается крупных финансовых центров: Шанхай, Гонконг, Пекин, Чунцин, Шэньчжэнь) использовать китайские бизнес-круги в России не забывать о системе «гуаньси»! (значимость деловых и родственных связей, землячества)
Тактика ведения переговоров Следует учитывать особенности китайской переговорной стратегии: умышленное затягивание переговоров значимость неформального компонента делового общения: приёмы, фуршеты, корпоративные обеды непосредственно переговорыо цене могут состояться в последний день визита
Этикет общения особая значимость вежливости и протокола общения роль иерархии (по возрасту, по должности, по статусу, в семье) уважение к традиционным элементам культуры (праздники, цитаты, пословицы) символика цвета символика чисел- неблагоприятные числа: «3», «4»- благоприятные числа: «6», «8», «9», «10»Номер телефона или e-mail с использованием счастливых чисел создаст положительный настрой!
Этикет общения нельзя допускать, чтобы китайский коллега «потерял лицо»! фактор «стратагемного мышления»: стратагемы активно применяются не только в политике, но и в бизнесеПри обмене подарками следует помнить следующее: в качестве подарка китайским партнёрам лучше выбрать национальную сувенирную продукцию:- российский фарфор (Гжель, Ломоносовский завод)- изделия хохломских промыслов- палехские лаковые миниатюры- тульский самовар и пряник- павлопосадские платки нельзя дарить: часы, зонты, любую обувь (даже сувенирные лапти!)
На заметку: Полезная литература по деловой переписке (с образцами документов):Корец Г.Б. Китайский язык. Деловая переписка. – М.: Живой язык, 2010.О стратагемном мышлении с примерами из древней и современной истории дипломатии:Зенгер Х. фон. Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. ТТ1,2. М., Эксмо, 2004.
Спасибо за внимание!
