МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НОУ ВПО «РОССИЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА» КАРЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ТУРИЗМА (ФИЛИАЛ) Менеджмент организации Антикризисное управление Выполнила: студентка 5 курса группы Менеджмент туризма Шустова Юлия Проверил: к.э.н., доцент Конев Иван Петрович
Оглавление Глава. 1 Оценка финансово-экономического состояния 1.1 Составление агрегированного баланса ОАО «Газпром»………………3 1.2 Диагностика финансово-экономического состояния. агрегированный баланс (горизонтальный анализ структуры баланса)….6 1.3Расчет показателей платежеспособности организации………………….11 1.4 Расчет показателей финансовой устойчивости……………………………22 Глава 2 Оценка конкурентоспособности предприятия 2.1Расчет показателей деловой активности предприятия………………..26 2.2 Расчет показателей рентабельности предприятия……………………….28 2.3 Анализ возможности банкротства с помощью модели оценки рисков…………………………………………………………………………………………..30 Глава 3 План реструктуризации 3.1 План реструктуризации краткосрочных обязательств………………..…36 3.2 Реструктуризация имущества……………………………………………………..38 3.3 Реструктуризация бизнеса……………………………………………………….…39 3.4 План-график погашения задолженности в течение 2014-2015 г…...40 Вывод ………………………………………………………………………………………..…41 Список литературы…………………………………………………………………………42
Шаг 1 Составление агрегированного баланса Форма 1
Шаг 1 Составление агрегированного баланса Форма 1
Диагностика финансово-экономического состояния
Агрегированный баланс
Агрегированный баланс
Шаг 2. Проверка удовлетворительности структуры баланса на основании агрегированного баланса Указанные группы активов и пассивов сопоставляются в абсолютном выражении. Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и обязательств: А1 ≥ П 1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4. При этом если выполнены три следующих условия: А 1 > П1; А2 > П2; А3 > П3, то обязательно выполняется и последнее неравенство А4 ≤ П4. 210 880 630 < 525 895 412 не соответствует 2 385 290 776 > 407 074 990 соответствует 392 424 414 < 1 043 747 985 не соответствует 6 532 059 036 < 7 544 228 801 соответствует
Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности Причины, отрицательно влияющих на платёжеспособность организации: ухудшение платёжеспособности населения, снижение уровня реальных доходов населения; увеличение числа организаций с кризисными финансовыми явлениями (в том числе клиентов — потребителей продукции); неплатёжеспособность федеральных, муниципальных органов по своим заказам и обязательствам; усиление конкурентной борьбы за рынок продукции и услуг; высокая стоимость кредитных ресурсов.
План финансового оздоровления по восстановлению платёжеспособности: инвентаризация материальных запасов: определение номенклатуры материальных запасов с точки зрения их ликвидности; распродажа трудно реализуемых материальных запасов; изменение договора поставок на более длительный срок; реструктуризация дебиторской задолженности; реструктуризация кредиторской задолженности;
План реструктуризации краткосрочных обязательств
План реструктуризации краткосрочных обязательств
Реструктуризация имущества
Реструктуризация бизнеса
План-график погашения долговых обязательств
ВЫВОД Все приведенные выше альтернативные варианты реструктуризации позволяют ликвидировать кредиторскую задолженность и наладить платежеспособность предприятия. Таким образом на предприятии ОАО Газпром: усиление платежеспособность предприятия); усиление конкурентоспособности предприятия в долгосрочном периоде. стабильность в финансовом состоянии предприятия
Список литературы 1. Connect! Мир связи [Электронный ресурс] / Информационно-издательский центр «Connect!». – Электрон. дан. – сор. 1996-2009. http://www.connect.ru/article.asp?id=3935 2. www.gazprom.ru 3.Антикризисное управление. Под ред. Короткова Э.М. М.: Инфра-М, 2003.-432с. 4. Северо-Западный Телеком, Карельский филиал [Электронный ресурс] / Северо-Западный Телеком. – Электрон. дан. – сор. 2002-2009. –http://karelia.nwtelecom.ru/,