Технология формирования предпринимательской идеи и ее отбора
Предпринимательская идея - это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания иметь тот или иной товар, который будет произведен предпринимателем. Таким образом, идея - это четкое представление о том, как и путем каких конкретных действий предпринимателя потребность потенциального покупателя может быть удовлетворена
ЭТАПЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 1) Первая экспертная оценка идеи самим предпринимателем реальности практического воплощения; 2) Сбор информации о ситуации на рынке для оценки идеи с практических позиций; 3) Проведение предпринимательских расчетов с целью выявления: объектов спроса и предложения на туристском рынке на услуги (товар), предполагаемые к производству; возможной цены реализации аналогичных услуг; издержек производства; величины прибыли и эффективности производства услуг и др.; 4) Вторая экспертная оценка осуществляется привлеченными специалистами и имеет цель установить совместимость идеи с возможностями предпринимателя; 5) Принятие решения предпринимателем продолжить работу над идеей или же ее отбросить и перейти к осмыслению другой предпринимательской идеи.
При организации предпринимательской деятельности необходимо учитывать два важных момента: При организации предпринимательской деятельности необходимо учитывать два важных момента: - предпринимательство всегда базируется на конкретной идее, детально изученной и оцененной на экспертном уровне, которая должна быть практически реализована; - предпринимательская деятельность всегда связана с принятием профессиональных решений
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЯТОЙ ИДЕИ 1) Бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном изложении с точными расчетами реализации проекта. В бизнес-плане также указываются организационная форма предпринимательства и источники формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи; 2) Привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников); 3) Государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые. 4) Организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг); 5) Управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.
Реализация предпринимательской идеи считается успешной, если достигнут (или почти достигнут) результат, планируемый в начале реализации предпринимательской идеи. Реализация предпринимательской идеи считается успешной, если достигнут (или почти достигнут) результат, планируемый в начале реализации предпринимательской идеи.