Презентация на тему: Подбор и адаптация персонала
Подбор и адаптация персонала
Подбор персоналаТехнология закрытия вакансии
Основные этапы Анализ информацииПоиск и привлечениеОценка и отборПринятие решенияПодготовка выхода кандидата на работу Подбор и адаптация персонала.
Анализ информации Собираем информацию о компанииАнализируем потребность в новом сотрудникеОписываем вакансиюПроверяем вакансию на сбалансированность
Поиск и привлечение Формируем портрет «подходящего кандидата»Определяем тип вакансииВыбираем методы поиска и привлеченияРазмещаем информацию о вакансииИщем самостоятельноОрганизуем прием входящей информации
Оценка и отбор Определяем критерии и методы оценкиОцениваем кандидата заочноПроводим собеседованиеПроводим дополнительную оценкуПроверяем рекомендацииОформляем карточку кандидата
Принятие решения Представляем кандидата ЛПРОрганизуем собеседование с ЛПРПолучаем обратную связь от ЛПРСтимулируем принятие решенияДаем обратную связь кандидатам
Подготовка выхода кандидата Оформляем документыПроверяем готовность рабочего местаГотовим куратораАдаптационный курс
Адаптация персонала
Цели адаптации Ускорение процесса вхождения нового сотрудника в должностьБыстрее достигается эффективностьМеньше ошибокМеньше стрессаСокращение уровня текучести кадровУвольнение работодателемУвольнение по инициативе работника
Аспекты адаптации КорпоративнаяСоциальнаяОрганизационнаяТехническая, технологическаяПрофессиональнаяПсихофизиологическая
Каналы передачи информации Увидеть (визуальный: картинка, схема, график)Услышать (аудиальный: голос, звук)Почувствовать (кинестетический: движение, ощущение)Узнать (словесно-логический: текст, таблица)
Мероприятия «Welcome! Тренинг», День новичков«Книга сотрудника» (Staff-book)Первый день нового сотрудникаИнформация о новом сотрудникеОбучение в период адаптацииОбратная связь
Спасибо за внимание!
