PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Риски в бизнесе
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Риски в бизнесе


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Риски в бизнесе


Скачать эту презентацию

№ слайда 1
Описание слайда:

№ слайда 2 Проблемы бизнеса и их решения Ключевые компетенции руководителя Система управлен
Описание слайда:

Проблемы бизнеса и их решения Ключевые компетенции руководителя Система управления Система маркетинга

№ слайда 3
Описание слайда:

№ слайда 4
Описание слайда:

№ слайда 5
Описание слайда:

№ слайда 6
Описание слайда:

№ слайда 7
Описание слайда:

№ слайда 8
Описание слайда:

№ слайда 9
Описание слайда:

№ слайда 10
Описание слайда:

№ слайда 11
Описание слайда:

№ слайда 12
Описание слайда:

№ слайда 13
Описание слайда:

№ слайда 14
Описание слайда:

№ слайда 15 Документирование ключевых бизнес-процессов Построение системы показателей Делеги
Описание слайда:

Документирование ключевых бизнес-процессов Построение системы показателей Делегирование текущей работы Повышение объема продаж Построение системы отбора персонала Делегирование новых проектов

№ слайда 16
Описание слайда:

№ слайда 17 Технарь Менеджер Директор
Описание слайда:

Технарь Менеджер Директор

№ слайда 18
Описание слайда:

№ слайда 19 Цель Процессы Стандарты Персонал
Описание слайда:

Цель Процессы Стандарты Персонал

№ слайда 20
Описание слайда:

№ слайда 21 Показатели процесса Показатели роли Показатели эффективности конкретного сотрудн
Описание слайда:

Показатели процесса Показатели роли Показатели эффективности конкретного сотрудника

№ слайда 22 Маржа Входящий поток клиентов Коэффициент конверсии Средний чек Количество транз
Описание слайда:

Маржа Входящий поток клиентов Коэффициент конверсии Средний чек Количество транзакций

№ слайда 23
Описание слайда:

№ слайда 24 Стремление к избеганию проблем Желание получить видимые и быстрые результаты
Описание слайда:

Стремление к избеганию проблем Желание получить видимые и быстрые результаты

№ слайда 25 Делим все задачи на две категории: то что приносит деньги и все остальное Все чт
Описание слайда:

Делим все задачи на две категории: то что приносит деньги и все остальное Все что не приносит напрямую денег – делегируется Занимаемся построением систем действий, приносящих деньги

№ слайда 26 Сколько часов в месяц вы занимаетесь закрытием сделок? Какую сумму денег в месяц
Описание слайда:

Сколько часов в месяц вы занимаетесь закрытием сделок? Какую сумму денег в месяц вы приносите в вашу компанию? Какова стоимость часа вашей работы? Какой % использования вашего рабочего времени?

№ слайда 27 Выписываете список всех дел, которые у вас есть Делегируете максимум текучки Выч
Описание слайда:

Выписываете список всех дел, которые у вас есть Делегируете максимум текучки Вычеркиваете «Пожирателей времени» Выделяете свое время только на самые главные вещи

№ слайда 28
Описание слайда:

№ слайда 29
Описание слайда:

№ слайда 30 1-й шаг. Зарабатываем деньги лично 2-й шаг. Устраняем потери 3-й шаг. Выстраивае
Описание слайда:

1-й шаг. Зарабатываем деньги лично 2-й шаг. Устраняем потери 3-й шаг. Выстраиваем систему продаж и маркетинга 4-й шаг. Привлекаем инвестиции

№ слайда 31
Описание слайда:

№ слайда 32 Профессионализм можно развить, в отличие от личных качеств 10% работают всегда,
Описание слайда:

Профессионализм можно развить, в отличие от личных качеств 10% работают всегда, 10% не работают никогда, 80% работают только под внешним контролем Создайте условия, заставляющие ваших людей работать эффективно

№ слайда 33
Описание слайда:

№ слайда 34 Какая из онлайновых игр вам больше всего нравится? Какая из онлайновых игр вам б
Описание слайда:

Какая из онлайновых игр вам больше всего нравится? Какая из онлайновых игр вам больше всего нравится? С каким из персонажей ДОМ2 вы себя отождествляете? Расскажите про предыдущее место работы Какие проблемы были на предыдущем месте работы Где вы себя видите через 5 лет В каких социальных сетях вы наиболее активны Ваш любимый сериал

№ слайда 35
Описание слайда:

№ слайда 36
Описание слайда:

№ слайда 37 Человек хочет больше зарабатывать - предложите ему найти способ что бы он принос
Описание слайда:

Человек хочет больше зарабатывать - предложите ему найти способ что бы он приносил бизнесу больше. Самое эффективное средство – жесткий контроль

№ слайда 38
Описание слайда:

№ слайда 39 Новый проект – находим руководителя Из 10 проектов 5-6 остановятся, 2-3 останутс
Описание слайда:

Новый проект – находим руководителя Из 10 проектов 5-6 остановятся, 2-3 останутся на грани рентабельности, и только 1-2 дадут результат Запуск только одного проекта - 90% вероятностью провала

№ слайда 40
Описание слайда:

№ слайда 41 Личные качества Управленческие компетенции Профессиональные компетенции
Описание слайда:

Личные качества Управленческие компетенции Профессиональные компетенции

№ слайда 42 Управление собой Уверенность в себе Знание пределов своих возможностей Ответстве
Описание слайда:

Управление собой Уверенность в себе Знание пределов своих возможностей Ответственность Воля Коммуникативность …

№ слайда 43 Постановка задач и делегирование Умение выстраивать продуктивные взаимодействия
Описание слайда:

Постановка задач и делегирование Умение выстраивать продуктивные взаимодействия Оказание влияния Убеждение Контроль …

№ слайда 44 Постановка задач и делегирование Постановка задач и делегирование Оперативное уп
Описание слайда:

Постановка задач и делегирование Постановка задач и делегирование Оперативное управление Управление проектами Управление развитием Управление продажами, маркетингом, производством, логистикой, финансами и бюджетированием Управление бизнес-процессами …

№ слайда 45 Составьте список Отмечайте журнале % успешного применения Постройте диаграмму ра
Описание слайда:

Составьте список Отмечайте журнале % успешного применения Постройте диаграмму развития Доведите необходимые компетенции до приемлемого уровня …

№ слайда 46
Описание слайда:

№ слайда 47
Описание слайда:

№ слайда 48
Описание слайда:

№ слайда 49 Мало сотрудников и много процессов Смешение ролей Динамическое распределение отв
Описание слайда:

Мало сотрудников и много процессов Смешение ролей Динамическое распределение ответственности Отсутствие документирования – потеря управления …

№ слайда 50 Формализация на раннем этапе - препятствие развитию Задаем только «скелет» сети
Описание слайда:

Формализация на раннем этапе - препятствие развитию Задаем только «скелет» сети процессов Стадии успешных проектов превращаем в набор процессов Документируем устоявшиеся процессы …

№ слайда 51 Производство Продажи и маркетинг Управление Сервис Вспомогательные процессы
Описание слайда:

Производство Продажи и маркетинг Управление Сервис Вспомогательные процессы

№ слайда 52 РЕАЛИЗУЙТЕ НАМЕЧЕННОЕ СТАВЬТЕ И ФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛИ ИЗМЕРЯЙТЕ СВОЙ ПРОГРЕСС РАСПРЕ
Описание слайда:

РЕАЛИЗУЙТЕ НАМЕЧЕННОЕ СТАВЬТЕ И ФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛИ ИЗМЕРЯЙТЕ СВОЙ ПРОГРЕСС РАСПРЕДЕЛЯЙТЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПООЩРЯЙТЕ УСПЕШНЫХ ДОВОДИТЕ ДЕЛО ДО КОНЦА ВНЕДРЯЙТЕ КУЛЬТУРУ ИСПОЛНЕНИЯ

№ слайда 53
Описание слайда:

№ слайда 54 Почему основатели предприятия решили его открыть Почему потребители должны стано
Описание слайда:

Почему основатели предприятия решили его открыть Почему потребители должны становиться его клиентами Почему хорошие люди должны идти туда работать

№ слайда 55 Люди уже знают, что ваши продукт или услуга им необходимы Ваши продукт или услуг
Описание слайда:

Люди уже знают, что ваши продукт или услуга им необходимы Ваши продукт или услуга «самоубедительны» Начните продавать, доработка потом

№ слайда 56
Описание слайда:

№ слайда 57 Приоритет кассовому обороту, а не прибыльности Приоритет кассовому обороту, а не
Описание слайда:

Приоритет кассовому обороту, а не прибыльности Приоритет кассовому обороту, а не прибыльности Проекты с низкой потребностью в стартовом капитале Короткие (менее месяца) торговые циклы Регулярный доход Реклама через «сарафанное радио»

№ слайда 58 Каждый продавец способен в день дозвониться 10 потенциальным клиентам. Каждый пр
Описание слайда:

Каждый продавец способен в день дозвониться 10 потенциальным клиентам. Каждый продавец способен в день дозвониться 10 потенциальным клиентам. В году 240 рабочих дней. 5% потенциальных клиентов, которым удалось дозвониться, превратятся в реальных в течение 6 месяцев. Каждая успешная продажа принесет нам 4800 рублей У нас есть возможность нанять 5 продавцов. 10 звонков в день х 240 дней в год х 5% х 4800 рублей за одну продажу х 5 продавцов = 2 880 000 рублей за продажи в первый год.

№ слайда 59 Выразите самую сущность нового предприятия: почему основатели предприятия решили
Описание слайда:

Выразите самую сущность нового предприятия: почему основатели предприятия решили его открыть, почему потребители должны становиться его клиентами, почему хорошие люди должны идти туда работать. НАЙДИТЕ СВОЮ НИШУ

№ слайда 60 Люди уже знают (либо быстро осознают), что ваши продукт или услуга им необходимы
Описание слайда:

Люди уже знают (либо быстро осознают), что ваши продукт или услуга им необходимы Ваши продукт или услуга самоубедительны»

№ слайда 61 В чем уникальность вашей компании? Покупают ли клиенты ваш продукт из-за отдельн
Описание слайда:

В чем уникальность вашей компании? Покупают ли клиенты ваш продукт из-за отдельных его составляющих или из-за того, как вы интегрируете их в единое решение? Как вы можете использовать ресурсы других компаний, чтобы выйти на рынок быстрее, дешевле и эффективнее? Какие процессы создания продукта удаются вам особенно хорошо?

№ слайда 62
Описание слайда:

№ слайда 63 КЛАССНЫЙ КЛАССНЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ЛЕГКО ОТЛИЧИМЫЙ ПОДРЫВНОЙ ВЫЗЫВАЮЩИЙ ЭМОЦИИ МНОГОС
Описание слайда:

КЛАССНЫЙ КЛАССНЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ЛЕГКО ОТЛИЧИМЫЙ ПОДРЫВНОЙ ВЫЗЫВАЮЩИЙ ЭМОЦИИ МНОГОСТОРОННИЙ РАДУЮЩИЙ ПОДДЕРЖИВАЕМЫЙ

№ слайда 64
Описание слайда:

№ слайда 65 Прибыль = М * Leads * Cv * $ * #
Описание слайда:

Прибыль = М * Leads * Cv * $ * #

№ слайда 66 Наши продукты Наши клиенты Наши конкуренты
Описание слайда:

Наши продукты Наши клиенты Наши конкуренты

№ слайда 67 Маржа Входящий поток клиентов Коэффициент конверсии Средний чек Количество транз
Описание слайда:

Маржа Входящий поток клиентов Коэффициент конверсии Средний чек Количество транзакций

№ слайда 68
Описание слайда:

№ слайда 69 UpSell Продать более дорогой товар Продать большее количество товара Предложить
Описание слайда:

UpSell Продать более дорогой товар Продать большее количество товара Предложить сопутствующий товар (услугу) Магнит сверху (скидка при достижении объема) Бонусы Акции (купи 3, получи 4 в подарок) Бесплатная доставка (при достижении объема)

№ слайда 70 Бизнес устойчив Бизнес приносит прибыль Выстроены реалистичные планы развития Си
Описание слайда:

Бизнес устойчив Бизнес приносит прибыль Выстроены реалистичные планы развития Система управления прозрачна для инвесторов

№ слайда 71
Описание слайда:

№ слайда 72
Описание слайда:

№ слайда 73 Виктор Анисимов. Семь секретов эффективности системы продаж. Виктор Анисимов. Се
Описание слайда:

Виктор Анисимов. Семь секретов эффективности системы продаж. Виктор Анисимов. Семь секретов эффективности системы продаж. Виктор Анисимов. Материалы сайта http://selfowner.ru Кавасаки Г. Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины / Г. Кавасаки; пер. с англ. Е. Корюкиной, предисл. Д. Яна. — М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010. — 254 с. ISBN 978-5-904522-41-4 Кристенсен Клейтон М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост/Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 290 с. ISBN 5-9614-0074-3 Траут Дж., Ривкин С. Сила простоты: руководство по успешным бизнес-стратегиям/ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2007. — 240 с: ил. — (Серия «Деловой бестселлер»). ISBN 978-5-91180-432-9 Парабеллум А. Стартап Парабеллум А. Оптимизация бизнеса

№ слайда 74 Август-Вильгельм Шеер, - Бизнес-процессы; Основные понятия. Теория. Методы. Пер.
Описание слайда:

Август-Вильгельм Шеер, - Бизнес-процессы; Основные понятия. Теория. Методы. Пер. с англ., - Весть-Метатехнология, - М:1999 г., - 152 с. Август-Вильгельм Шеер, - Бизнес-процессы; Основные понятия. Теория. Методы. Пер. с англ., - Весть-Метатехнология, - М:1999 г., - 152 с. Джеймс Харрингтон, К.С. Эсселинг. Харм Ван Нимвеген, - Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация, - Изд. Бизнес-Микро, Азбука, - Санкт-Петербург: 2002., - 328 с. Инталев. Методическое руководство 5 ШАГОВ К ПРОЦЕССНОМУ УПРАВЛЕНИЮ Константин Бакшт Построение отдела продаж. С "нуля" до максимальных результатов Серия: Искусство продаж Издательство: Питер, 2009 г., 304 стр. ISBN 978-5-388-00679-0 Тираж: 3000 экз. Константин Бакшт Боевые команды продаж Серия: Искусство продаж Издательство: Питер, 2009 г., 368 стр. ISBN 978-5-388-00680-6 Тираж: 3000 экз.

№ слайда 75 Константин Бакшт Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским пред
Описание слайда:

Константин Бакшт Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям Серия: Искусство продаж Издательство: Питер, 2009 г., 336 стр. ISBN 978-5-388-00678-3 Тираж: 3000 экз. Константин Бакшт Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям Серия: Искусство продаж Издательство: Питер, 2009 г., 336 стр. ISBN 978-5-388-00678-3 Тираж: 3000 экз. Николай Рысев Активные продажи Серия: Тренинги для первых Издательство: Питер, 2007 г. Твердый переплет, 416 стр. ISBN 5-469-01294-8,978-5-469-01294-8 Тираж: 4500 экз. А. Кудинов CRM. Российская практика эффективного бизнеса CRM. Российская практика эффективного бизнеса Издательство: 1С-Паблишинг, 2008 г. Твердый переплет, 374 стр. ISBN 978-5-9677-1006-3 Тираж: 3000 экз. Кендра Ли ; пер. с англ. [Болдышева А. В.]. — Москва : Вершина, 2006. — 360 с. : ил., табл. — ISBN 5-9626-0016-9. ISBN 1-4195-0825-3 (англ.) Радмило М. Лукич 10 секретов продаж. В чем разница между лучшими и средними результатами Радмило М. Лукич Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения

№ слайда 76 Радмило М. Лукич Прогноз продаж. Практикум для владельцев бизнеса, генеральных д
Описание слайда:

Радмило М. Лукич Прогноз продаж. Практикум для владельцев бизнеса, генеральных директоров и руководителей Радмило М. Лукич Прогноз продаж. Практикум для владельцев бизнеса, генеральных директоров и руководителей Лукич Р. Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера — М.:ООО "Издательство "Добрая книга", 2004. — 336 с. ISBN 5-981 24-028-8 Рыбаков А. Рассылка «Как создать эффективную систему продаж» Парабеллум А. Премиум. Работа с верхними сегментами рынка Парабеллум А. Оптимизация продаж Sales Expert 2 Руководство пользователя Terrasoft CRM Руководство по внедрению Руководство пользователя Quick Sales Galloper CRM Руководство пользователя Годин Сет. Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя/Сет Годин; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 246 с.

№ слайда 77 Сет Годин. Фиолетовая корова. Purple Cow. Издательство: Росмэн-бизнес, 2004 г. Т
Описание слайда:

Сет Годин. Фиолетовая корова. Purple Cow. Издательство: Росмэн-бизнес, 2004 г. Твердый переплет, 192 стр. ISBN 5-353-01714-5 Тираж: 5000 экз. ISBN 5-9614-0066-2 Сет Годин. Фиолетовая корова. Purple Cow. Издательство: Росмэн-бизнес, 2004 г. Твердый переплет, 192 стр. ISBN 5-353-01714-5 Тираж: 5000 экз. ISBN 5-9614-0066-2 Игорь Манн. Без бюджета. 57 эффективных приемов маркетинга. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2009 г. Папка, 306 стр. Викентьев И.Л., ПРИЕМЫ РЕКЛАМЫ и PUBLIC RELATIONS, Часть I, СПб, Издательство ТОО «ТРИЗ-ШАНС», 1995 г. 228 с. ISBN 5-88912-002-6 Лайл Спенсер, Сайн Спенсер Компетенции на работе. Competence at Work. Серия: Фундаментальные исследования. Издательство: Гиппо, 2010 г. Твердый переплет, 384 стр. ISBN 978-5-91606-012-6, 0-471-54809-X Тираж: 1000 экз. Тимур Гагин. Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком. Издательство: Добрая книга, 2008 г. Тканевый переплет, футляр, 520 стр. ISBN 978-5-98124-415-5 Тираж: 3000 экз. Александр Фридман. Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя. Издательство: Добрая книга, 2010 г. Твердый переплет, 496 стр. ISBN 978-5-98124-482-7 Тираж: 3000 экз.

Скачать эту презентацию

Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru