Презентация на тему: Организация и регистрация предпринимательской фирмы

Организация и регистрация предпринимательской фирмы Мотивы, побуждающие людей открыть свое дело. Внешняя и внутренняя среда создаваемой фирмы. Личностные качества предпринимателя.

Мотивы, побуждающие людей открыть свое дело: желание избежать принудительного режима работы;стремление быть хозяином самому себе;самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка и сроков выполнения своей работы;возможность владеть собственностью, которую можно передать по наследству;возможность предложить на рынок товар, на который имеется спрос и др.

Внешняя среда предпринимательской фирмы обусловлена: политической обстановкой;действующим законодательством;экономической обстановкой (включающей инфраструктуру бизнеса).

Внутренняя среда связана с : личностными качествами предпринимателя;наличием капитала;организационными возможностями производства;материально-техническим обеспечением средствами производства;возможностями управления человеческим ресурсом;возможностями финансового менеджмента;маркетинговой деятельностью и др.

Важнейшими личностными качествами предпринимателя являются

Для предпринимателя важны следующие моменты: быть реалистом;иметь необходимые профессиональные знания и навыки;уметь анализировать состояние рынка;знать законы;быть в состоянии защитить фирму;быть в состоянии оценить затраты;уметь заполнять многочисленные документы;уметь составить финансовый план своего дела, баланс денежных доходов и расходов.

Концептуальная идея Капитал предпринимателя приводит в движение концептуальная идея.Концептуальная идея - это идея относительно того: что, как и для кого производить.Существует 2 подхода к разработке концептуальной идеи: Я умею это делать профессиона-первый подход льно и могу продавать результа- ты своего труда. Я вижу, в чем есть потребностьвторой подход на рынке и могу предложить то- вар/услугу, удовлетворяющую эту нужду.

Бизнес-план - документ, составляемый пред-принимателем для оценки перспективности концептуальной идеи. В бизнес-плане:Описывается товар (услуга);Оцениваются рынки сбыта продукции;Оценивается конкуренция на рынке;Предлагается стратегия маркетинга;Разрабатывается план производства продукции;Проектируется организационный план;Обосновывается юридический план;Выявляются риски и возможность их страхования;Создается финансовый план;Разрабатывается стратегия финансирования бизнеса под данный проект.

В России выделяют четыре типа бизнес-планов: 1. Внутренний бизнес-план; 2. Бизнес-план для получения кредитов; 3. Инвестиционный бизнес-план; 4. Бизнес-план финансового оздоровления.Первые три типа необходимы на подготовительном этапе создания фирмы.Бизнес-план финансового оздоровления необходим функционирующей фирме при финансовых затруднениях.

Организационный этап создания предпринимательской фирмы Этот этап начинается с собрания учредителей, которые принимают решение о создании юридического лица в определенной организационно-правовой форме.Решение оформляется «Протоколом №1» о создании предприятия. В нем назначается генеральный директор и главный бухгалтер. Их подписи будут внесены в банковскую карточку, они будут правомочны подписывать все документы фирмы. Для регистрации и деятельности фирмы создаются учредительные документы: - устав; - учредительный договор.

Устав предпринимательской фирмы Устав - это свод правил, регулирующих деятельность предприятий, организаций, учреждений, их взаимоотношения с другими организациями и гражданами, их права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности. Структура устава: 1. Общие положения; 2. Предмет деятельности; 3. Имущество и доход фирмы; 4. Права и обязанности владельцев; 5. Управление фирмой.

Учредительный договор о создании фирмы Учредительный договор - свод правил, регулирующих взаимоотношения членов фирмы в определенной сфере хозяйственной деятельности.Согласно статье 52 п.2 Гражданского кодекса РФ, в учредительном договоре:определяется порядок совместной деятельности по созданию юридического лица;условия передачи ему своего имущества;условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков;управление деятельностью юридического лица;выход из состава учредителей.

Структура учредительного договора: 1. Общие положения; 2. Основные виды деятельности; 3. Уставный капитал; 4. Обязательства учредителей; 5. Организация фирмы. Чем больший опыт предпринимательской деятельности имеют учредители, тем более детально они стремятся регламентировать свои будущие отношения, так как это позволяет избежать ненужных споров.

Устав, учредительный договор, протокол№1, заверенные нотариусом, передаются в регистрационную палату. Зарегистрированное предприятие:- получает «Свидетельство о регистрации»;- код, под которым оно занесено в реестр предприятий;- становится на учет в пенсионный фонд;- становится на учет в налоговую инспекцию по месту своего юридического адреса;- получает печать и штамп фирмы со своими реквизитами;- открывает расчетный счет в банке.