Презентация на тему: Осуществление взаимодействия и построения организации

Осуществление взаимодействия и построения организации

Линейные полномочия

Линейная организационная структура управления

Функциональная организационная структура управления

Линейно-штабная структура управления

Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура

Дивизиональная организационная структура По выпускаемой продукции (изделиям или слугам) - продуктовая специализация По ориентации на определенные группы потребителей - потребительская специализация; По обслуживаемым территориям - региональная специализация.

Продуктовая дивизиональная организационная структура

Потребительская дивизиональная организационная структура

Региональная дивизиональная организационная структура

Проектная организационная структура

Матричная организационная структура