Презентация на тему: От замысла до Ключа. Государственно-частное партнерство в действии

История компании начинается с 1997 года. За это время наша работа была многократно отмечена на выставках и конкурсах как регионального, так и федерального значения. Сегодня в компании работает более 100 человек, оказывая комплексные услуги на рынке недвижимости Екатеринбурга и Свердловской области. Компания осуществляет все операции на рынке недвижимости, а также организует и контролирует строительство жилых и промышленных зданий. Стратегическими партнерами компании являются предприятия оборонно-промышленного комплекса ОАО «МЗиК» и ОКБ «Новатор»

Опыт сотрудничества с предприятиями оборонно-промышленного комплекса

Областная программа поддержки «обманутых дольщиков» Финансово - экономический кризис 2008- 2011г.г., как следствие - кризис на строительном рынке.

Областная программа поддержки «обманутых дольщиков»

Областная программа поддержки «обманутых дольщиков»

Областная программа поддержки «обманутых дольщиков»

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Пример проекта, реализуемого при поддержке Правительства СО и в партнёрстве с ОКБ «Новатор» и МЗ им.Калинина

Дом на ул. Сыромолотова, 34

Дом на пр. Космонавтов, 32

Дом на пр. Космонавтов, 32

Результаты Экономические, финансовые, имиджевые риски оправданы

Юридические риски: Формальное применение законодательства: Ставка - 5 % Строительство дома более трех лет Решение Арбитражного суда Свердловской области по Делу № Ф60-33941/2013 от 25.12.2013г Арендная плата за 2011-2012г.г. в размере 2,3 млн. рублей (вместо 110 т.р. )

Есть ли смысл в государственно-частном партнерстве ?

Спасибо за внимание!