PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Обществознания / Как принять хорошее решение, когда нет монетки? Александр Садовский Руководитель отдела веб-поиска СтуДень
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Как принять хорошее решение, когда нет монетки? Александр Садовский Руководитель отдела веб-поиска СтуДень


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Как принять хорошее решение, когда нет монетки? Александр Садовский Руководитель отдела веб-поиска СтуДень


Скачать эту презентацию

№ слайда 1
Описание слайда:

№ слайда 2 Решения о продукте
Описание слайда:

Решения о продукте

№ слайда 3 1. Интуиция
Описание слайда:

1. Интуиция

№ слайда 4 2. Экспертная оценка
Описание слайда:

2. Экспертная оценка

№ слайда 5 3. Статистика поведения Прогноз будущего по прошлому
Описание слайда:

3. Статистика поведения Прогноз будущего по прошлому

№ слайда 6 3. Статистика поведения Прогноз будущего по прошлому
Описание слайда:

3. Статистика поведения Прогноз будущего по прошлому

№ слайда 7 Пример Близость регионов Украины
Описание слайда:

Пример Близость регионов Украины

№ слайда 8 Пример Поисковые подсказки Украины
Описание слайда:

Пример Поисковые подсказки Украины

№ слайда 9 4. Тестировать по-живому
Описание слайда:

4. Тестировать по-живому

№ слайда 10 Правила экспериментов
Описание слайда:

Правила экспериментов

№ слайда 11 Измерение: подвох №1 «Типичных значений» не бывает. Смотрите тренды.
Описание слайда:

Измерение: подвох №1 «Типичных значений» не бывает. Смотрите тренды.

№ слайда 12 Измерение: подвох №2 Усреднённость – враг. Изучайте лучших и худших.
Описание слайда:

Измерение: подвох №2 Усреднённость – враг. Изучайте лучших и худших.

№ слайда 13 Измерение: подвох №3 Один тренд можно интерпретировать по-разному. Измеряйте мно
Описание слайда:

Измерение: подвох №3 Один тренд можно интерпретировать по-разному. Измеряйте много метрик.

№ слайда 14 Обратная связь Прямая
Описание слайда:

Обратная связь Прямая

№ слайда 15 Обратная связь Косвенная (поведение)
Описание слайда:

Обратная связь Косвенная (поведение)

№ слайда 16 Измеряем поведение! Поиск
Описание слайда:

Измеряем поведение! Поиск

№ слайда 17 Измеряем поведение! Главная (ласково «Морда»)
Описание слайда:

Измеряем поведение! Главная (ласково «Морда»)

№ слайда 18 Пример Запуск регионализации
Описание слайда:

Пример Запуск регионализации

№ слайда 19 Пример Доля некликнутых упала – хорошо
Описание слайда:

Пример Доля некликнутых упала – хорошо

№ слайда 20 Пример Чаще стали угадывать регион сайта
Описание слайда:

Пример Чаще стали угадывать регион сайта

№ слайда 21 Решения внутри продукта
Описание слайда:

Решения внутри продукта

№ слайда 22 Статистика поведения Прогноз будущего по прошлому
Описание слайда:

Статистика поведения Прогноз будущего по прошлому

№ слайда 23 Когда показать картинки?
Описание слайда:

Когда показать картинки?

№ слайда 24 Когда показать картинки?
Описание слайда:

Когда показать картинки?

№ слайда 25 Когда показывать картинки? Примеры критериев
Описание слайда:

Когда показывать картинки? Примеры критериев

№ слайда 26 Управленческие решения
Описание слайда:

Управленческие решения

№ слайда 27 Управление Искусство или наука?
Описание слайда:

Управление Искусство или наука?

№ слайда 28 Трудности управления Недетерминированность
Описание слайда:

Трудности управления Недетерминированность

№ слайда 29 Объекты руководства Люди Продукт Процессы
Описание слайда:

Объекты руководства Люди Продукт Процессы

№ слайда 30 Почему люди? Разброс результативности
Описание слайда:

Почему люди? Разброс результативности

№ слайда 31 Почему люди? Влияние на вашу карьеру
Описание слайда:

Почему люди? Влияние на вашу карьеру

№ слайда 32 Функции руководителя Друкер: «Руководитель — работник, который должен принимать
Описание слайда:

Функции руководителя Друкер: «Руководитель — работник, который должен принимать решения, оказывающие значительное воздействие на результат работы всей организации»

№ слайда 33 Функции руководителя Честер Барнард: «…обеспечение деятельности организации — по
Описание слайда:

Функции руководителя Честер Барнард: «…обеспечение деятельности организации — поддержание системы кооперативных усилий…»

№ слайда 34 Принятие решений (теория) Рациональное (практика) Ограниченная рациональность
Описание слайда:

Принятие решений (теория) Рациональное (практика) Ограниченная рациональность

№ слайда 35 Все ли решения принимать? Только важные Родовые vs. уникальные Матрица Эйзенхауэ
Описание слайда:

Все ли решения принимать? Только важные Родовые vs. уникальные Матрица Эйзенхауэра

№ слайда 36 Что нужно знать про решения Умение просчитывать ситуации Обратимость Здравый смы
Описание слайда:

Что нужно знать про решения Умение просчитывать ситуации Обратимость Здравый смысл Экологичность

№ слайда 37 Руководитель отдела веб-поиска Руководитель отдела веб-поиска 119021, Россия, Мо
Описание слайда:

Руководитель отдела веб-поиска Руководитель отдела веб-поиска 119021, Россия, Москва, ул. Льва Толстого, 16 +7 (495) 739-00-00 +7 (495) 739-70-70 — факс [email protected]

Скачать эту презентацию

Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru