15 МАРТА 2010 г. 900igr.net
Стратегические направления развития Учебно-методическое направление *Использование средств ИКТ для организации современного и максимально наглядного учебного процесса. *Обеспечение учебного процесса колледжа современной информационной и коммуникационной базой. *Обеспечение учебного процесса колледжа необходимыми средствами презентационной и проекционной поддержки. *Обеспечение дистанционной поддержки для организации учебного процесса колледжа, включая средства организации видеоконференций. *Консультационная поддержка преподавателей и сотрудников по ИКТ. *Помощь в организации повышения ИКТ-компетенций сотрудников. *Использование ИКТ для предпрофессиональной и начальной профессиональной подготовки в подшефных школах: Использование дистанционной системы для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Стратегические направления развития Административное направление Использование средств ИКТ и видеоконференций для обеспечения административного управления подразделениями колледжа. Обеспечение электронного документооборота. Обеспечение системы проведения конференций и совещаний между подразделениями колледжа (включая видео- и аудиоконференции). Создание и поддержка единого корпоративного портала, обеспечивающего хранение и обмен следующими базами данных: *кадры (персонал); *студенты; *отчетность; *бухгалтерия; *учебно-методические материалы
Стратегические направления развития Общественно-воспитательное направление *Применение средств ИКТ, включая видеоконференционные технологии для поддержки общественно значимых и воспитательных мероприятий. *Использование ИКТ для организации, проведения и поддержки праздничных общественных и новостных мероприятий, в том числе между удаленными площадками. *Использование технологий видеоконференций для организации единых проектных дней, конкурсов, торжественных концертов, выступлений и линеек.
Стратегические направления развития Связь с общественностью *Применение средств ИКТ для обеспечения широкого информирования общественности обо всех сторонах учебного процесса и жизнедеятельности колледжа. *Развитие и поддержка корпоративного портала должно обеспечить доступ представителей общественности, родителей, студентов, социальных партнеров и т.д. к следующим разделам: - обща информация о колледже и специальностях; - новости и достижения; - пресса о колледже; - успеваемость студентов (строго для родителей); - сайт выпускников и обратная связь. *Использование системы видеоконференций даст доступ колледжу к участию в городских и международных конференциях. *Использование ИКТ для организации и проведения олимпиад на базе колледжа.
Обеспечение качественной технической и коммуникационной базы Единые технологические решения 1.1 АКАДО-Телеком – вариант централизованного IT-управления (Настройка и управление всеми серверными и коммуникационными ресурсами с одной площадки) + подключение трех дополнительных помещений 1.2 АКАДО-Колледж - единая оболочка, обеспечивающая комплексную реализацию управления колледжем (единые управленческие, методические и информационные подходы, обеспечивающие жизнедеятельность колледжа и автоматизированный сбор статистической информации для ДО) 2. Единый Интернет-провайдер для всех площадок
Единые технологические решения 1.1 АКАДО-Телеком – вариант централизованного IT-управления
Единые технологические решения 1.1 АКАДО-Телеком – вариант централизованного IT-управления Достоинства: Создание единого файлового (дискового) пространства Передача информации по VPN (защищенным каналам) Единая серверная политика и настройки Удаленное управление ресурсами и системой допусков Автономная единая электронная почта Доступ к почте департамента на всех площадках Надежность системы (регулярные централизованные бекапы) Стоимость от 700 тыс.рублей + около 80 тыс. на развитие локальной сети на Тихомирова
1.2 АКАДО-Колледж - единая оболочка, обеспечивающая комплексную реализацию управления колледжем (единые управленческие, методические и информационные подходы, обеспечивающие жизнедеятельность колледжа и автоматизированный сбор статистической информации для ДО) Стоимость: 45 тыс. рублей установка 15 тыс. рублей в месяц
Всего компьютеров Площадка кол-во В учебном процессе % 1. Докукина 175 130 74,3% 2. Тихомирова 293 209 71,3% 3. Мурманский 96 78 81,3% 4. Стрелецкий 18 18 100,0% ВСЕГО 582 435 74,7%
Всего интерактивных досок Площадка кол-во В учебном процессе % 1 Докукина 16 16 100,0% 2 Тихомирова 11 11 100,0% 3 Мурманский 7 7 100,0% 4 Стрелецкий ВСЕГО 34 34 100,0%
Всего проекторов Площадка кол-во В учебном процессе % 1 Докукина 29 28 96,6% 2 Тихомирова 25 24 96,0% 3 Мурманский 26 25 96,2% 4 Стрелецкий ВСЕГО 80 77 96,3%
Площадка на Докукина Количество творческих зон: 11 Кабинеты : 31, 37, 51, 54, 59, 60, 61, 63, 67, 68, 72 В каждом кабинете по 2 макбука, Всего 22 макбука
Заказано: *20 Интерактивных мест учителя Компьютер, доска с проектором, документ-камера *40 Творческих рабочих мест
Новое решение – Терминальные рабочие места (тонкие клиенты)
Новое решение – Терминальные рабочие места (тонкие клиенты) Достоинство: Дешевле При покупке 5 рабочих мест выигрыш от 6000 рублей 2. Проще обслуживание 3. Недорогой апгрейт 4. Не требует дорогого ПО
Новое решение – Терминальные рабочие места (тонкие клиенты) *Вариант А Хост-ПК DEPO Storm 1150NT E5300/2G800S/SATA6/1T250G7/2GLAN/1C/2US/300W/ONS1S - 1 шт. - $738 Лицензия ОС WinSvrStd 2008R2 RUS OLP NL Acdmc - 1 шт. - $109 Лицензии TS CAL 6VC-01054 - WinRmtDsktpSrvcsCAL 2008 RUS OLP NL Acdmc DvcCAL - 5 шт. по $21.09 - $105 ТерминалыComputing X550 - 1 комплект (5 раб. мест). - $510 Мониторы, клавиатура, мышь (5 раб. мест). - $1000 Итого 2461$ - 73 830 рублей *Вариант В Использует имеющийся учительский компьютер + 4 рабочих места Итого 1401$ - 42 030 рублей *Вариант С NoteBOOK 4 шт по 15 000 рублей Итого 60 000 рублей + ящик
Прокладка витой пары в ХХХХХ комнат (2 км. Проводов) 94 тыс. руб. СВИЧ на 48 точек 7500 руб. 8 СИСТЕМНЫХ БЛОКОВ, МЫШИ, КЛАВИАТУРА 69044 руб