Презентация на тему: Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента

Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента Выполнила : Уришева Диана Б.

Введение. Модель менеджмента в Германии. Российский менеджмент. Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента. Заключение.

Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями.

Модель менеджмента в Германии. Концепция бюрократической рационализации:

Условия реализации концепции:

Российский менеджмент. Марксистская идеология экономического развития

Новая парадигма управления. Интеграция хозяйства России в мировую экономику Гибкое сочетание методов государственного управления и рыночного регулирования. Формирование и функционирование рыночных хозяйственных субъектов как открытых систем

Новая парадигма управления. 1. Разработка стратегии и политики развития. 2. Поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов. 3. Совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием.

Особенности немецкого менеджмента

Стимулирование профессиональной подготовки Стимулирование роста профессионального мастерства играет важную роль в немецких фирмах. При этом оно не ограничивается только рабочими или ключевыми специалистами. Адаптация к меняющимися или новым технологиям, продуктам и услугам происходит относительно быстро и безболезненно. Техническая подготовленность менеджеров Менеджмент в Германии не считался отдельной научной отраслью, то соответствующие учебные дисциплины до 1980-х годов были редкостью в отличие от США. Немцы полагали, что менеджмент как самостоятельная дисциплина может породить эгоизм, нелояльность, а также опасную тенденцию к пренебрежению качеством продукции.

Уважительное отношение к компетенции

Расширенный объем ответственности и полномочий Лояльность менеджеров

Качество и инновации Эффективные трудовые отношения

Формализованный производственный менеджмент.

Характерные черты российского менеджмента. Менеджер или руководитель. В России эти 2 термина настолько часто употребляются вместе, что многие российские руководители считают их абсолютными синонимами. Амбициозность. Амбициозным человеком в России обычно называют того, кто не уважает окружающих и стремится всеми силами подняться над окружающими.

Отношения начальника и подчиненного. Доносительство на самого себя

Отношение к богатству. «Трудом праведным не наживешь палат каменных».

Готовность к неудачам.

Заключение. Российский менеджмент во многом уступает немецкой системе управления, но не стоит забывать о том, что интеграция России в мировую экономику и переход к рыночной системе еще не завершены. Российский менеджмент представляет собой молодой организм, которому необходимо время для развития и становления. А немецкому менеджменту по праву принадлежит звание «самой успешной системы управления в мире».

Спасибо за внимание! Danke schön!