Презентация на тему: Опыт привлечения сотрудников к развитию внутренней сети риски и возможности
Как сделать Интранет обитаемым? Опыт привлечения сотрудников к развитию внутренней сети: риски и возможности
Ключевые проблемы на пути Низкая эффективность Интранета Низкая активность пользователей Устаревающий контент Невостребованные сервисы Разочарование всех участников процесса Низкая ROI Гнев начальства - - где деньги, Зин?
Типовые решения Сделать Интранет обязательным средством для работы Сделать Интранет обязательным элементом обучения Сделать активность на портале обязательным элементом оценки Развивать сетевую активность (конкурсы, опросы и т.п.) и выкладывать актуальный контент Наконец – предложить сотрудникам самостоятельно развивать Интранет
Основные риски Размывание иерархии организации Действительно ПРЯМАЯ обратная связь Увеличение скорости событий и как следствие - принятия решений Утрата прямого контроля над коммуникациями Риски утечки данных
6 Возможностей Свобода в общении Свобода в обучении Свобода в идеях Свобода в обратной связи Свобода в оценках Свобода в развитии
Удачные находки
Команда руководства представлена оригинальным способом в формате интерактивной флеш (помимо собственной страницы) Команда руководства представлена оригинальным способом в формате интерактивной флеш (помимо собственной страницы)
Удачи! Наши ресурсы в Сети: Сетевой журнал «Внутренние коммуникации» http://www.inside-pr.ru Сайт агентства INSIDE PR http://www.insidepr.ru Блог Сообщества внутренних коммуникаторов http://inside-pr.livejournal.com Facebook http://www.facebook.com/Clubvk В Контакте http://vkontakte.ru/vcclub Twitter http://twitter.com/#!/ClubVK Контакты для связи: [email protected], [email protected] + 7 (926) 900 11 43
