Презентация на тему: Бизнес-план

БИЗНЕС-ПЛАН

Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи, расширения предприятия, создание нового товара.Инвеститор – физическое или юридическое лицо.

Акция - Внимание. Дополнительный выпуск акций каким-либо предприятием называется ЭМИССИЕЙ. Так же. Как и дополнительный выпуск денег – денежных знаков – государством.

Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого–либо коммерческого проекта или создание новой фирмы Анализ возможностей производства:Расчет использования занятых денег;Постатейный расчет преобразований;Подготовка заявок существующих и вновь создаваемых частных и акционерных фирм на получение кредита;Обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;Открытие нового дела и определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности;Перепрофилирование существующей фирма и выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций;Составление проектов эмиссии ценных бумаг (акций и облигаций) приватизируемых и частных фирм;Выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций).

Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактика их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.д.;Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых т материальных ресурсов достижению поставленных целей;Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Резюме (цели и задачи вашего начинания). Сведения о компании (или предприятии), в какой отрасли она занята.      Виды товаров и услуг.Рыночные исследования и анализ сбыта.Оценка конкуренции на рынках сбыта.Маркетинг.План производства.Менеджмент.Правовое обеспечение деятельности фирмы.Организационный план.Юридический план.Оценка риска и страхование.Финансовый план.Приложения к бизнес-плану.