Презентация на тему: Консалтинг "Щоб колектив став командою"

Щоб колектив став командою

Консалтинг - (англ. сопsultinq - консультування) — сучасна форма організації консультування керівників, управлінців, працівників щодо аналізу та розв'язання конкретних проблем, пов'язаних з розвитком і оптимізацією діяльності організації, установи тощо

Портрет працездатного колективу: - Співробітники охоче ходять на роботу, не намагаються повсякчас "відпроситися" в особистих або службових справах. - Працівників пов'язує взаємна симпатія. - Кожен відчуває, що його заслуги визнають і колеги, й керівництво. - Працівники здатні прислухатися до зауважень колег, просити їх про допомогу і пропонувати власну. - Співробітники пишаються своїм колективом і закладом.

Ознаки непрацездатного колективу: Ознаки непрацездатного колективу: - Працівники не схильні до проявів ініціативи, натомість нерідко можна почути: “Це не моя справа”. - Поширюються плітки, нерідко виникають суперечки, що не стосуються робочих питань. - Систематично порушується трудова дисципліна. - Плинність кадрів досить висока. - Серед емоцій переважають сум, роздратування, незадоволення.

Види трудових спільнот

"Я виграю сам, і ти вигравай, як можеш" (Колектив) "Я виграю без тебе" (Колектив) "Я виграю, якщо ти програєш" (Група) "Якщо я програю, хай програють усі" (Група) "Я виграю тоді, коли виграєш ти" (Команда) "Я виграю, коли ми всі виграємо" (Команда) Гасла для кожної спільноти

Етапи становлення команди Перший етап — притирання Другий етап — "ближній бій" Третій етап — експериментування Четвертий етап — ефективність П'ятий етап — зрілість

Умови становлення команди 1. Усі члени команди усвідомлюють цілі та переваги спільної роботи. 2. Уміння кожної людини відомі іншим, функції чітко розподілені. 3. У команді постійно ведеться пошук нових, досконаліших методів роботи. 4. У Розвинена самодисципліна, що дає змогу ефективно використовувати час і ресурси. 5. Створені можливості для обговорення будь-яких питань, розв'язання конфліктів. 6. Команда підтримує своїх членів, між якими встановилися тісні партнерські взаємини. 7. Стосунки в команді відкриті, і вона готова зустріти будь-які труднощі та перепони на шляху ефективної роботи.

З Е Р Ц О Л — Запорука ефективного роботи — це об'єднання людей

Команда нашого дитячого садка працює під гаслом "Я виграю тоді, коли ми виграємо разом!"

Використана література Фомічова В., Сопільняк І. Щоб колектив став командою // Дошкільне виховання. – 2015. - №7. – С.22-24.

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!