Игра в Гольф
Стили управления и климат организации Самые опытные и талантливые руководители интуитивно чувствуют, что в зависимости от ситуации людьми управлять нужно по-разному
6 стилей управления – 6 путей к цели Принуждающий или диктаторскийАвторитетныйОтеческийДемократическийЭталонныйНаставнический
Климат организации ГибкостьОтветственность сотрудников по отношению к организацииУровень внутрикорпоративный стандартовОщущение людей, что их работа справедливо оценивается и вознаграждаетсяЯсное понимание сотрудниками стоящих перед компанией задач и ее ценностейПреданность общим целям организации
Стиль управления и климат в организации
Принуждающий или диктаторский стиль
Авторитетный стиль
Отеческий стиль
Демократичный стиль
Эталонный стиль
Наставнический стиль
В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3...) по степени их значимости для Вас:1. Главная задача руководителя:Направлять сотрудников, указывать путь развития и цели организации.Поддерживать хороший климат в коллективе.Быть примером для сотрудников.Отдавать четкие и ясные приказы, следить за их исполнением.Обеспечивать профессиональный рост своих подчиненных.Выражать общее мнение коллектива и находить компромиссные решения.2. Что самое важное в работе коллектива:Следование высоким стандартам, установленным руководством.Дисциплина, точность исполнения указаний руководителя.Приверженность общей цели, четкое видение целей и задач организации.Хорошая сплоченность команды, дружеские отношения в коллективе.Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат.Стимулирование развития подчиненных за счет выявления сильных и слабых сторон. 3. Подчиненные должны:Точно исполнять указания.Участвовать в формировании решения.Находиться в комфортной дружеской атмосфере.Развивать свои сильные стороны, расти профессионально.Видеть конечную цель и смысл выполняемой работы, ощущать свою сопричастность.Старательно работать, ориентируясь на руководителя как на пример.4. Вы хотите, чтобы подчиненные видели в Вас:Наставника, учителя.Друга, товарища.Начальника.Пример для подражания.Пророка, провидца.Первого среди равных.В вопросе 5 выберите наиболее близкий Вам вариант ответа:5. Какой девиз Вам ближе?Все за мной!Выполняйте, что я вам велел!Люди прежде всего!А вы как думаете?А теперь делайте как я!Попробуйте вот такой вариант.
Овладейте несколькими стилями! Прочувствуйте реакцию окружающих, достигайте наилучших результатов, гибко, интуитивно приспосабливайте свой стиль к тем или иным обстоятельствам.
День за днем оттачивайте свое ремесло, чтобы подобно профессиональному гольфисту, в нужный момент извлечь на свет нужную клюшку – стиль – и мастерски его применить. Результаты не заставят себя ждать!