Построение модели управленческого учета.
Цели. Что мы хотим в итоге?Возможность контроля (деньги, имущество расходы) .Управленческая отчетность. …
Потребители информации и конечные отчеты.Кому и что нужно?Определение круга лиц – пользователей информации.Перечень необходимых отчетов, описание требуемых показателей и аналитики.
Определение концепции учетаКак будем строить?Определение основных (приоритетных) блоков учета (доходы, расходы, кассовая дисциплина, бюджетирование ...)- Определение основных аналитических разрезов показателей учета (вид бизнеса, организация… )
Планирование работЧто важнее всего? Определение границ проекта. Определение приоритетных блоков учета.Определение сроков запуска по блокам учета.
РискиЧто может помешать? Затягивание этапа старта проекта. Постановка общих, размытых задач (надо все и сразу).Не заинтересованность руководителей отделов в конечном результате.Качество ведения (или не ведения) учета сотрудниками компании.