PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / География / Германия Germany Deutschland
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Германия Germany Deutschland


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Германия Germany Deutschland


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 ГерманияGermanyDeutschlandԳերմանիա
Описание слайда:

ГерманияGermanyDeutschlandԳերմանիա

№ слайда 2 Германия…Германия… Германия… Столица: БерлинЯзык: немецкийФорма правления: Федер
Описание слайда:

Германия…Германия… Германия… Столица: БерлинЯзык: немецкийФорма правления: Федеративная парламентарная республикаТерритория: 63-я в мире ( 357 021 км²)Население: 81 757 600 чел.ВВП: $ 2,806 трлн. ($34 219 на душу)Доля в мировом ВВП — 3,9б8 %Доля в ВВП стран Евросоюза — 30 %

№ слайда 3 Религия в Германии Свобода совести и свобода вероисповедания гарантирована герма
Описание слайда:

Религия в Германии Свобода совести и свобода вероисповедания гарантирована германской конституцией

№ слайда 4 Культура Германии
Описание слайда:

Культура Германии

№ слайда 5 Удивительно, но факт : ) Гражданка Германии стала «Мисс Европа-2005» – Шермине Ш
Описание слайда:

Удивительно, но факт : ) Гражданка Германии стала «Мисс Европа-2005» – Шермине Шахривар

№ слайда 6 Экономика Германии Сильные стороны: значимая европейская промышленная держава. Э
Описание слайда:

Экономика Германии Сильные стороны: значимая европейская промышленная держава. Эффективная промышленность имеет выгоду от низкой инфляции (2,5 %). Рабочая сила имеет репутацию основательных и продуктивных работников. Сильные отрасли: автомобилестроение, тяжелая промышленность, электроника и химическая промышленность.Слабые стороны: Высокие социальные затраты. Дефицит специалистов, особенно в области высоких технологий; население все больше стареет. Стабильный уровень безработицы (11%). Конкуренция со стороны быстро развивающихся стран Азии.

№ слайда 7 Национальная идея Германии Вседляобщества
Описание слайда:

Национальная идея Германии Вседляобщества

№ слайда 8 У немцев в крови: аккуратность(бережливость) и пунктуальностьвнимательность и де
Описание слайда:

У немцев в крови: аккуратность(бережливость) и пунктуальностьвнимательность и деликатностьрациональностьсемейные традициинемецкий чек

№ слайда 9 Деловая культура Опоздание – неуважениеКрепкое непродолжительное рукопожатиеОбра
Описание слайда:

Деловая культура Опоздание – неуважениеКрепкое непродолжительное рукопожатиеОбращения по фамилии с указанием соответствующего званияРабота по расписанию в соответствии с подробной программойРазграничение частной жизни и работы

№ слайда 10 Типология корпоративных культур Г. Хофстеде Индивидуализм — коллективизмМужестве
Описание слайда:

Типология корпоративных культур Г. Хофстеде Индивидуализм — коллективизмМужественность — женственностьНизкая — высокая дистанция властиВысокая — низкая степень избежания неопределенности

№ слайда 11 Система образования Германии
Описание слайда:

Система образования Германии

№ слайда 12 Модель менеджмента в Германии Родоначальник – Маркс Вебер Бюрократия (по Веберу)
Описание слайда:

Модель менеджмента в Германии Родоначальник – Маркс Вебер Бюрократия (по Веберу) - система управления не на основе личных оценок, а в соответствии с точным следованием индивидов определенным правилам и процедурам

№ слайда 13 Условия реализации концепции Вебера Должности организуются в иерархическую струк
Описание слайда:

Условия реализации концепции Вебера Должности организуются в иерархическую структуру в соответствии с формальными полномочиями, каждая должность находится в подчинении выщестоящей. Объем власти и объем полномочий по мере движения вверх по уровням иерархии возрастает.Отбор и продвижение сотрудников по службе осуществляется в соответствии с их квалификацией, уровень которой определяется на экзамене или в соответствии с опытом и обучением.

№ слайда 14 Условия реализации концепции Вебера Все административные (управленческие) акты и
Описание слайда:

Условия реализации концепции Вебера Все административные (управленческие) акты и решения оформляются в письменном виде; ведение записей есть память организации, обеспечивающая преемственность во времени.Менеджеры не являются собственниками организации; они - наемные сотрудники; они работают только в интересах самой организации, а не в интересах отдельных персон и групп

№ слайда 15 Условия реализации концепции Вебера Менеджеры работают в соответствии с четкими
Описание слайда:

Условия реализации концепции Вебера Менеджеры работают в соответствии с четкими правилами и процедурами, что должно гарантировать надежность и предсказуемость их поведения. Формальные установки, которые определяют и контролируют поведение всех работников во время работы, способствуют обеспечению трудовой дисциплины и контролю для достижения поставленных целей. В конечном итоге гарантируют стабильность организации.

№ слайда 16 Особенности немецкой модели менеджмента Стимулирование профессиональной подготов
Описание слайда:

Особенности немецкой модели менеджмента Стимулирование профессиональной подготовки (см. систему образования)Техническая подготовленность менеджеров Уважительное отношение к компетентности Лояльность менеджеров Качество и инновации Эффективные трудовые отношения Формализованный производственный менеджмент

№ слайда 17 Корпоративное управление Высокая концентрация акционерного капиталаРазвитая банк
Описание слайда:

Корпоративное управление Высокая концентрация акционерного капиталаРазвитая банковская системаДолгосрочная ориентация акционеровЖесткая регламентация процессовСотрудничество и партнерские отношенияАкцент на общество, а не на получение максимальной прибылиПерекрестное владение акциямиГосударство разрабатывает правила игры, следит за их соблюдениемНевысокая прозрачность компанийРазделение наблюдательного совета (надзор) и правления (управление)

№ слайда 18 Наблюдательный совет В значительной степени обязанности наблюдательного совета с
Описание слайда:

Наблюдательный совет В значительной степени обязанности наблюдательного совета сводятся к подбору, а в случае необходимости – к смещению членов исполнительного совета. Помимо этого наблюдательный совет отвечает за утверждение балансового и ежегодного отчетов и уровня дивидендов.В компаниях с числом сотрудников от 500 до 2 тыс. наблюдательный совет на одну треть должен состоять из сотрудников компании, а в компаниях с числом сотрудников более 2 тыс. человек — на 50%. В крупных немецких корпорациях самой крупной категорией членов совета являются сотрудники предприятия, которые, в среднем, занимают 22,15% мест в совете. Второй по величине категорией являются представители других компаний (19,85%), затем идут представители профсоюзов (14,5%), банкиры (8,2%), консультанты (6,75) и представители государственных органов (6,6%).

№ слайда 19 Германия – это
Описание слайда:

Германия – это

№ слайда 20 Спасибо за внимание!
Описание слайда:

Спасибо за внимание!

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru