"Разработчик как птица - пока не пнёшь, не полетит". "Разработчик как птица - пока не пнёшь, не полетит".
Самый главной ресурс компании - это её сотрудники. Самый главной ресурс компании - это её сотрудники.
побуждение к действию; побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности. http://ru.wikipedia.org/wiki/Мотивация
внешняя vs внутренняя внешняя vs внутренняя
материальные компенсации материальные компенсации условия труда личное отношение политика компании статус профессиональный рост
Положительные методы: Положительные методы: повышение зарплаты премии и бонусы сверхурочные подарки Отрицательные методы: понижение зарплаты штрафы
рабочее место рабочее место инструменты рабочий график
вежливость вежливость благодарности собственный пример забота о сотрудниках игры и соревнования
процесс процесс открытость обсуждений качество отношение к сотрудникам
должность должность карьера статусные вещи
новые инструменты новые инструменты обучение себя интересные задачи обучение других собственные проекты
предельно ясно предельно ясно с реальными сроками в контексте с явной целью «с обратной связью» с интервалом самостоятельных решений в интересном ракурсе правильным людям без микроменеджмента
поставлена не правильно поставлена не правильно не знал как правильно сделать не было достаточно ресурсов внимание было сосредоточено на другом
Демарко Т., Листер Т., «Человеческий фактор: успешные проекты и команды». Демарко Т., Листер Т., «Человеческий фактор: успешные проекты и команды». Мараско Д., «IT-проекты: фронтовые очерки». Книги Джоэла Спольски (блог автора http://www.joelonsoftware.com/). Фланнес С., Левин Д., «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов» (по диагонали). Константин Л., «Человеческий фактор в программировании». Орлов А., «Секреты управления программистами».